Первая в России learning-book
В 2025 году на рынке бизнес-литературы России произошло важное событие: вышла книга про корпоративное развитие «Через обучение к звёздам». Её автор, руководитель корпоративного унивеситета Cozy Home - Артём Филипцов.
Понятие learning‑book (дословно – «обучающая книга») в России пока не устоялось. В западной практике так часто называют не просто теоритический сборник, а структурированное практическое руководство, которое задаёт стандарты и последовательность действий в конкретной профессиональной области.
В бизнесе уже есть брендбук, который позиционирует бренд, мерчбук для выкладки товара, PMBoK для управления проектами, но долгое время не было аналогичного комплексного инструмента для построения обучающей системы. Артём, решил восполнить этот пробел. Его книга – это путеводитель для HR‑специалистов, руководителей всех уровней, и собственников бизнеса, которые хотят выстроить обучение как непрерывный, прогнозируемый и эффективный процесс.
В бизнесе уже есть брендбук, который позиционирует бренд, мерчбук для выкладки товара, PMBoK для управления проектами, но долгое время не было аналогичного комплексного инструмента для построения обучающей системы. Артём, решил восполнить этот пробел. Его книга – это путеводитель для HR‑специалистов, руководителей всех уровней, и собственников бизнеса, которые хотят выстроить обучение как непрерывный, прогнозируемый и эффективный процесс.
Для кого эта книга?
Для первых лиц и ТОП‑менеджеров: книга помогает осознать стратегическую важность обучения как части управленческих компетенций и увидеть его прямую связь с бизнес‑результатами.
Для руководителей отделов: это руководство к действию по развитию своих команд, инструмент для повышения их эффективности и компетентности.
Для HR и T&D‑специалистов: это готовый framework, методология для построения или перезапуска корпоративной обучающей системы с нуля.
Автор предлагает отказаться от разрозненных и зачастую формальных учебных мероприятий в пользу целостного подхода. Он рассматривает обучение как «пазл», который необходимо правильно сложить в голове, чтобы получить ясную картину. В книге собраны базовые принципы, форматы, структуры, инструменты и методы оценки, необходимые для построения результативного обучающего процесса.
Для кого эта книга?
Для первых лиц и ТОП‑менеджеров: книга помогает осознать стратегическую важность обучения как части управленческих компетенций и увидеть его прямую связь с бизнес‑результатами.
Для руководителей отделов: это руководство к действию по развитию своих команд, инструмент для повышения их эффективности и компетентности.
Для HR и T&D‑специалистов: это готовый framework, методология для построения или перезапуска корпоративной обучающей системы с нуля.
Автор предлагает отказаться от разрозненных и зачастую формальных учебных мероприятий в пользу целостного подхода. Он рассматривает обучение как «пазл», который необходимо правильно сложить в голове, чтобы получить ясную картину. В книге собраны базовые принципы, форматы, структуры, инструменты и методы оценки, необходимые для построения результативного обучающего процесса.
