Под ключ
Стратегисечкие сессии
Понимать других и себя
Эмоциональный интеллект
Запишитесь на бесплатную 40-минутную онлайн-встречу. На ней вы определите, какие изменения нужны именно вашему бизнесу, и выберете наиболее подходящий формат мероприятий.
Конфликты, мотивы, стимулы, поведение
Индивидуально
Быть первым номером
От идеи до результата
Регулярный менеджмент
Артём Филипцов
Руководитель, бизнес-тренер,
фасилитатор, методолог
Переговорные скилы
Рекомпозиция команды
Под ключ
Стратегисечкие сессии
Понимать других и себя
Эмоциональный интеллект
Запишитесь на бесплатную 40-минутную онлайн-встречу. На ней вы определите, какие изменения нужны именно вашему бизнесу, и выберете наиболее подходящий формат мероприятий.
Конфликты, мотивы, стимулы, поведение
Индивидуально
Быть первым номером
От идеи до результата
Регулярный менеджмент
Переговорные скилы
Рекомпозиция команды
Артём Филипцов
Руководитель, бизнес-тренер,
фасилитатор, методолог
Обо мне
Уважаемые коллеги, друзья и партнеры, рад приветсвовать вас на своём сайте!
Меня зовут Артём Филипцов, я являюсь руководителем отдела обучения, бизнес-тренером, действующим членом ассоциации бизнес-тренеров России и автором книги «Через обучение к звездам».
Как говорил Ли Якокка, бывший президент Ford и председатель правления Chrysler: «Бизнес сводится к трем составляющим: люди, продукт и прибыль. Если у вас отсутствует первая, об остальных вы можете забыть». С этим сложно не согласиться: люди — ключевой ресурс компании. И неважно, чем вы занимаетесь: розничной сетью, e-commerce, производством, сетью оптовых филиалов или управляете офисными сотрудниками и отделами продаж. Если у вас проблемы с человеческим ресурсом, финансовый результат и рентабельность уменьшаются.
Как говорил Ли Якокка, бывший президент Ford и председатель правления Chrysler: «Бизнес сводится к трем составляющим: люди, продукт и прибыль. Если у вас отсутствует первая, об остальных вы можете забыть». С этим сложно не согласиться: люди — ключевой ресурс компании. И неважно, чем вы занимаетесь: розничной сетью, e-commerce, производством, сетью оптовых филиалов или управляете офисными сотрудниками и отделами продаж. Если у вас проблемы с человеческим ресурсом, финансовый результат и рентабельность уменьшаются.
Обо мне
Уважаемые коллеги, друзья и партнеры! Рад приветсвовать вас на своём сайте, посвященном корпоративному развитию.
Меня зовут Артём Филипцов, я являюсь руководителем отдела обучения, бизнес-тренером, действующим членом ассоциации бизнес-тренеров России и автором книги «Через обучение к звездам».
Как говорил Ли Якокка, бывший президент Ford и председатель правления Chrysler: «Бизнес сводится к трем составляющим: люди, продукт и прибыль. Если у вас отсутствует первая, об остальных вы можете забыть». С этим сложно не согласиться: люди — ключевой ресурс компании. И неважно, чем вы занимаетесь: розничной сетью, e-commerce, производством, сетью оптовых филиалов или управляете офисными сотрудниками и отделами продаж. Если у вас проблемы с человеческим ресурсом, финансовый результат и рентабельность уменьшаются.
Когда сотрудник оказывается на своём месте — это повышает шансы на успех. Когда он хорошо обучен и грамотно интегрирован в процессы — это повышает эффективность. А когда сотрудник понимает себя и умеет взаимодействовать с коллегами — это снижает количество конфликтов и недопониманий, что, в свою очередь, снова ведет к более высокой результативности.
Моя ключевая задача — работа с людьми, их убеждениями, поведением и процессами, которые они обеспечивают. Я помогаю находить и усиливать слабые места в оперативном управлении, внутренней и внешней коммуникации, переговорных позициях, а также в стратегическом планировании при создании или корректировке бизнес-модели.
15 лет
В прямых продажах
и переговорах
и переговорах
8 лет
В обучении и развитии персонала
4 года
Занимаюсь стратегическими сессиями и оперативным менеджментом
1 000 +
офлайн и онлайн тренингов проведено за 8 лет работы в обучении
17 500 +
сотрудников прошли тренинговые программы и улучшили свои результаты
122
методических материала разработаны под индивидуальные потребности бизнеса
11
стратегических сессий помогли скорректировать бизнес-процессы и увеличели чистую прибыль компаний
Образование, дипломы, сертификаты
Академия Eduson:
Руководитель отдела обучения
Руководитель отдела обучения
Нетология:
Руководитель отдела продаж
Руководитель отдела продаж
Bonnie & Slide:
Слайды, графики, таблицы
Слайды, графики, таблицы
География проведения мероприятий
Все города России, а также страны СНГ
Все города России, а также страны СНГ
Все города России, а также
страны СНГ
страны СНГ
География проведения обучения
География проведения обучения
Про корпоративное обучение
Это learning book — книга-путеводитель в которой собрана вся необходимая информация, чтобы не заблудиться в мире корпоративного обучения. Здесь вы найдете основные принципы, с которых начинается обучение взрослых, распространённые ошибки, из-за которых происходит "работа ради работы", форматы ключевых обучающих мероприятий, основы системы адаптации и корпоративной культуры, а также структуру отделов обучения с должностями и функционалом. Кроме того, в книге вы узнаете о методах оценки эффективности обучения и сопутствующих инструментах.
Про корпоративное обучение
Это learning book — книга-путеводитель в которой собрана вся необходимая информация, чтобы не заблудиться в мире корпоративного обучения. Здесь вы найдете основные принципы, с которых начинается обучение взрослых, распространённые ошибки, из-за которых происходит "работа ради работы", форматы ключевых обучающих мероприятий, основы системы адаптации и корпоративной культуры, а также структуру отделов обучения с должностями и функционалом. Кроме того, в книге вы узнаете о методах оценки эффективности обучения и сопутствующих инструментах.
"Даже если вы ничего не понимаете в процессе корпоративного обучения, это не снимает с вас ответственности, как с руководителя, за высокий уровень знаний и компетентность ваших сотрудников"
Цитата из книги: Через обучение к звездам
Тренинги и мероприятия
Для бесплатной "нулевой" встречи и уточнения цены по вашему запросу, вы всегда можете связаться со мной через мессенджеры или по телефону +7 (967) 800-65-54
Однодневный тренинг:
Типология личности
Типология личности
Программа трансформационного тренинга основана на модели Уильяма Марстона: DISC. Актуальна, если необходимо обучить продавцов B2C или менеджеров B2B работе с разными типами поведения клиентов. Также данный тренинг подойдёт при ломанной коммуникации и конфликтах в коллективе. Обучение входит в состав управленческих компетенций - раскрывает блок мотивации и стимулов. Подходит как для линейного персонала, так и для руководителей всех уровней.
от 45 000 до 85 000 руб.
Цена зависит от количества участников в группе: минимум 8, максимум 16.
В стоимость тренинга не входит перелет и проживание.
В стоимость тренинга не входит перелет и проживание.
Двухдневный тренинг:
Управленческие компетенции
Управленческие компетенции
Управленческие компетенции относятся к основополагающим знаниям и умениям, которыми должен обладать эффективный руководитель. На обучении разбираются следующие темы: составляющие регулярного менеджмента, целеполагание, виды ресурсов, анализ и прогнозирование, работа с приоритетностью, делегирование, типы личности и их мотивация, виды контроля, обратная связь, а также пошаговый алгоритм действий, который приводит к прогнозируемому и предсказуемому результату.
от 45 000 до 170 000 руб.
Цена зависит от количества участников в группе: минимум 8, максимум 16.
В стоимость тренинга не входит перелет и проживание.
В стоимость тренинга не входит перелет и проживание.
Двухдневный тренинг:
Переговорные скилы
Переговорные скилы
Понимание структуры переговоров, важность подготовки, распределение ролей, работа с санкциями и стимулами, а также применение эффективных техник коммуникации — ключ к большему количеству успешных сделок. На тренинге разбираются проверенные инструменты и сценарии, которые помогают уверенно управлять переговорным процессом, достигать взаимовыгодных решений, а также договариваться минимизировав уступки. Здесь вы научитесь предвидеть тактики оппонента, удерживать инициативу и закрывать сделки на улучшенных условиях.
от 45 000 до 170 000 руб.
Цена зависит от количества участников в группе: минимум 8, максимум 16.
В стоимость тренинга не входит перелет и проживание.
В стоимость тренинга не входит перелет и проживание.
Двухдневная
стратегическая сессия
стратегическая сессия
Проведение стратегических сессий помогает устранить ключевые коммуникативные и процессные ошибки, а также обозначить цели и задачи, достижение которых наиболее важно для развития бизнеса. К ним могут относиться: стратегическое планирование, формирование корпоративной культуру, оптимизация бизнес-процессов, оптимизация отделов продаж, создание системы ценностей и т.п. Это прекрасная возможность переосмыслить текущую стратегию, найти узкие места, грамотно распределить ресурсы и выработать нестандартные решения для сложных проблем.
350 000 руб.
В стоимость входит: предсессионная подготовка, снятие запроса с заказчика, интервью с ключевыми ЛПР, проведение двухдневной сессии, фиксация основных договоренностей, отвественных и ключевых выводов. В стоимость сессии не входит перелет и проживание.
Разработка и проведение:
Дистанционного, очного отраслевого обучения или командообразования
Дистанционного, очного отраслевого обучения или командообразования
Индивидуальная разработка обучающих программ, мероприятий или материалов по наиболее актуальной для вашей компании теме. Идеально подойдёт, если вам необходимы уникальные тренинги, онлайн-практикумы, методические пособия, книга продаж, мероприятия по командообразованию или игровые практики. В результате вы получите готовый набор инструментов, которые позволят быстро и эффективно запустить или скорректировать обучающие, операционные и корпоративные бизнес-процессы.
Цена по запросу
"Цена по запросу" обусловлена разным форматом и объёмом необходимого конечного продукта: дистанционный курс, сценарий очного тренинга, написание книги продаж, разработка презентаций, командообращующее мероприятие, игропрактики и т.п.
"Человеку, довольно сложно самому посмотреть на себя со стороны и увидеть действия, которые приводят
к ошибкам. Тем более, проанализировать их. Для этого в разных видах деятельности есть профессии, помогающие это сделать - спортивные тренеры, инструкторы по вождению, тренинг-менеджеры, психологи, коучи, врачи и т.п."
к ошибкам. Тем более, проанализировать их. Для этого в разных видах деятельности есть профессии, помогающие это сделать - спортивные тренеры, инструкторы по вождению, тренинг-менеджеры, психологи, коучи, врачи и т.п."
Цитата из книги: Через обучение к звездам
Компании с которыми я сотрудничал:
Контакты:
WHATSAPP, TELEGRAM:
ТЕЛЕФОН:
8 (967) 800-65-54
8 (967) 800-65-54
ЭЛ. АДРЕС:
me@filiptsov.ru
filiptsovartemv@yandex.ru
filiptsovartemv@yandex.ru
ФИЛИПЦОВ АРТЕМ ВАЛЕРЬЕВИЧ
ИНН: 645393192657
ГРАФИК РАБОТЫ:
Пн-Пт: с 9-00 по 18-00 МСК
