"Борьба за таланты" и "удержание персонала", пожалуй одни из самых актуальных внутрикорпоративных направлений в бизнесе на данный момент.
До тех пор, пока вы сохраняете лояльных, заинтересованных и обученных сотрудников - все процессы работают корректно, отделы продаж приносят прибыль, а рентабельность растет. Как только адаптация, развитие и экспертиза уходят из приоритетов, начинается "работа ради работы" и "операционная некомпетентность".
До тех пор, пока вы сохраняете лояльных, заинтересованных и обученных сотрудников - все процессы работают корректно, отделы продаж приносят прибыль, а рентабельность растет. Как только адаптация, развитие и экспертиза уходят из приоритетов, начинается "работа ради работы" и "операционная некомпетентность".
Автор книги: Артём Филипцов
"Через обучение к звездам"
Для меня, обучение — это прежде всего процесс, который непосредственно влияет на конечный результат. От того, насколько правильно он построен, а также с помощью каких инструментов проводится и контролируется, зависит его эффективность.
Для первичной бесплатной консультации
Руководитель, бизнес-тренер,
фасилитатор, эксперт-методолог
фасилитатор, эксперт-методолог
"Борьба за таланты" и "удержание персонала", пожалуй одни из самых актуальных внутрикорпоративных направлений в бизнесе на данный момент.
До тех пор, пока вы сохраняете лояльных, заинтересованных и обученных сотрудников - все процессы работают корректно, отделы продаж приносят прибыль, а рентабельность растет. Как только адаптация, развитие и экспертиза уходят из приоритетов, начинается "работа ради работы" и "операционная некомпетентность".
До тех пор, пока вы сохраняете лояльных, заинтересованных и обученных сотрудников - все процессы работают корректно, отделы продаж приносят прибыль, а рентабельность растет. Как только адаптация, развитие и экспертиза уходят из приоритетов, начинается "работа ради работы" и "операционная некомпетентность".
"Борьба за таланты" и "удержание персонала", пожалуй одни из самых актуальных внутрикорпоративных направлений в бизнесе на данный момент.
До тех пор, пока вы сохраняете лояльных, заинтересованных и обученных сотрудников - все процессы работают корректно, отделы продаж приносят прибыль, а рентабельность растет. Как только адаптация, развитие и экспертиза уходят из приоритетов, начинается "работа ради работы" и "операционная некомпетентность".
До тех пор, пока вы сохраняете лояльных, заинтересованных и обученных сотрудников - все процессы работают корректно, отделы продаж приносят прибыль, а рентабельность растет. Как только адаптация, развитие и экспертиза уходят из приоритетов, начинается "работа ради работы" и "операционная некомпетентность".
Автор книги: Артём Филипцов
"Через обучение к звездам"
Для меня, обучение — это прежде всего процесс, который непосредственно влияет на конечный результат. От того, насколько правильно он построен, а также с помощью каких инструментов проводится и контролируется, зависит его эффективность.
Для первичной бесплатной консультации
Один из важнейших факторов успеха любого бизнеса - это люди. Как говорил бывший президент компании Ford и председатель правления корпорации Chrysler - Ли Якокка: "Бизнес сводится к трем составляющим: люди, продукт и прибыль. Если у вас отсутствует первая, об остальных вы можете забыть".
Моя ключевая задача состоит именно в работе людьми и процессами, которые они обеспечивают. Обучение, адаптация, наставничество, коммуникация, карты процессов и аудит подразделений - всё это, важные составляющие операционной деятельности, которые делают результат более предсказуемым и достижимым.
15 лет
В прямых продажах
и переговорах
В прямых продажах
и переговорах
и переговорах
8 лет
В обучении и развитии персонала
4 года
Проведение ассессментов
и фасилитаций
и фасилитаций
Для консультации,
заказа или сотрудничества
заказа или сотрудничества
Пожалуйста, напишите на почту: me@filiptsov.ru или в WhatsApp по номеру +7 (967) 800-65-54
Про корпоративное обучение
Это learning book — книга-путеводитель в которой собрана вся необходимая информация, чтобы не заблудиться в мире корпоративного обучения. Здесь вы найдете основные принципы, с которых начинается обучение взрослых, распространённые ошибки, из-за которых начинается "работа ради работы", форматы ключевых обучающих мероприятий, основы системы адаптации и корпоративной культуры, а также структуру отделов обучения с должностями и функционалом. Кроме того, в книге вы узнаете о методах оценки эффективности обучения и сопутствующих инструментах.
Про корпоративное обучение
Это learning book — книга-путеводитель в которой собрана вся необходимая информация, чтобы не заблудиться в мире корпоративного обучения. Здесь вы найдете основные принципы, с которых начинается обучение взрослых, распространённые ошибки, из-за которых начинается "работа ради работы", форматы ключевых обучающих мероприятий, основы системы адаптации и корпоративной культуры, а также структуру отделов обучения с должностями и функционалом. Кроме того, в книге вы узнаете о методах оценки эффективности обучения и сопутствующих инструментах.
"Даже если вы ничего не понимаете в процессе корпоративного обучения, это не снимает с вас ответственности, как с руководителя, за высокий уровень знаний и компетентность ваших сотрудников"
Цитата из книги: Через обучение к звездам
Обучение и мероприятия
Для бесплатной "нулевой" встречи и уточнения цены по вашему запросу, вы всегда можете связаться со мной по почте или телефону указанному в разделе "Контакты". Возможна как личная, так и онлайн встреча.
Однодневный тренинг:
Типология личностей
Типология личностей
Программа трансформационного тренинга основана на модели Уильяма Марстона: DISC. Актуальна, если необходимо обучить продавцов B2C или менеджеров B2B работе с разными типами поведения клиентов. Также данный тренинг подойдёт при ломанной коммуникации и разногласиях в коллективе. Обучение входит в состав управленческих компетенций - раскрывает блок мотивации и стимулов. Подходит как для линейного персонала, так и для руководителей всех уровней.
от 45 000 до 85 000 руб.
Цена зависит от количества участников в группе: минимум 8, максимум 16.
Цена зависит от количества участников в группе: минимум 8, максимум 16.
Двухдневный тренинг:
Техника продаж B2C
Техника продаж B2C
Основы основ для продающего подразделения розничной сети. Участники тренинга узнают о ключевых этапах техники продаж, формировании доверительных отношений с клиентами, выявлении истинных потребностей, презентационной составляющей, сопутсвующих продажах, закрытии сделки и работе с возражениями. На примерах с индивидуальными отработками, а также в момент взаимодействия с другими участниками - сформируется новый опыт, который поможет в выполнении плана продаж и достижении ключевых KPI.
от 45 000 до 170 000 руб.
Цена зависит от количества участников в группе: минимум 8, максимум 16.
Цена зависит от количества участников в группе: минимум 8, максимум 16.
Двухдневный тренинг:
Переговоры B2B
Переговоры B2B
Понимание структуры переговоров, важность подготовки, распределение ролей, работу с санкциями и бонусами, а также применение эффективных техник коммуникации — ключ к успешным сделкам в B2B. На тренинге разбираются проверенные инструменты и сценарии, которые помогают уверенно управлять возражениями, достигать взаимовыгодных решений, а также продавать дорого, минимизировав уступки. Здесь вы научитесь предвидеть тактики оппонента, удерживать инициативу и закрывать сделки на улучшенных условиях.
от 45 000 до 170 000 руб.
от 45 000 до 170 000 руб.
Цена зависит от количества участников в группе: минимум 8, максимум 16.
Цена зависит от количества участников в группе: минимум 8, максимум 16.
Двухдневный тренинг:
Базовые управленческие компетенции
Базовые управленческие компетенции
Управленческие компетенции относятся к основополагающим знаниям и умениям, которыми должен обладать эффективный руководитель. На обучении изучаются следующие темы: составляющие управленческого цикла, целеполагание, виды ресурсов, анализ и прогнозирование, работа с приоритетностью, делегирование, типы личности и их мотивация, виды контроля, обратная связь, а также пошаговый алгоритм действий, который приводит к прогнозируемому и предсказуемому результату.
от 45 000 до 170 000 руб.
Цена зависит от количества участников в группе: минимум 8, максимум 16.
Цена зависит от количества участников в группе: минимум 8, максимум 16.
Двухдневный тренинг:
Публичные выступления 2.0
Публичные выступления 2.0
Умение выступать на публике, доносить необходимую информацию и выделять ключевые акценты в визуальных материалах — важные навыки как для руководителей, так и для квалифицированных линейных сотрудников. В процессе обучения участники научатся двум важным составляющим: правильной подготовке к выступлению с психологической стороны (управление эмоциями и стрессом) и с практической стороны (правила поведения при выступлении, управление фокусом внимания аудитории, поддержание динамики, эффективная работа с презентациями — текст, таблицы и другие элементы). Особое внимание будет уделено расставлению акцентов на ключевой информации и "тонированию" проблемных зон.
от 45 000 до 170 000 руб.
Цена зависит от количества участников в группе: минимум 8, максимум 16.
Двухдневная
стратегическая сессия
стратегическая сессия
Проведение стратегических сессий помогает устранить ключевые коммуникативные и процессные ошибки, а также обозначить цели и задачи, достижение которых наиболее важно для развития бизнеса. К ним могут относится: стратегическое планирование, формирование корпоративной культуру, оптимизация бизнес-процессов, оптимизация отделов продаж, создание системы ценностей и т.п. Это прекрасная возможность переосмыслить текущую стратегию, грамотно распределить ресурсы и найти нестандартные решения для сложных проблем.
250 000 руб.
250 000 руб.
В стоимость входит: предсессионная подготовка, снятие запроса с заказчика, интервью с ключевыми ЛПР, проведение двухдневной сессии, фиксация основных договоренностей, отвественных и ключевых выводов.
Разработка и проведение:
Дистанционного, очного отраслевого обучения или командообразования
Дистанционного, очного отраслевого обучения или командообразования
Индивидуальная разработка обучающих программ, мероприятий или материалов по наиболее актуальной для вашей компании теме. Идеально подойдёт, если вам необходимы уникальные тренинги, онлайн-практикумы, методические пособия, книга продаж, мероприятия по командообразованию или игровые практики. В результате вы получите готовый набор инструментов, которые позволят быстро и эффективно запустить или скорректировать обучающие, операционные и корпоративные бизнес-процессы.
Индивидуальная разработка обучающих программ, мероприятий или материалов по наиболее актуальной для вашей компании теме. Идеально подойдёт, если вам необходимы уникальные тренинги, онлайн-практикумы, методические пособия, книга продаж, мероприятия по командообразованию или игровые практики. В результате вы получите готовый набор инструментов, которые позволят быстро и эффективно запустить или скорректировать обучающие, операционные и корпоративные бизнес-процессы.
Цена по запросу
Цена по запросу обусловлена разным форматом и объёмом необходимого конечного продукта: дистанционный курс, сценарий очного тренинга, написание книги продаж, разработка презентаций, командообращующее мероприятие, игропрактики и т.п.
"Человеку, довольно сложно самому посмотреть на себя со стороны и увидеть действия, которые приводят
к ошибкам. Тем более, проанализировать их. Для этого в разных видах деятельности есть профессии, помогающие это сделать - спортивные тренеры, инструкторы по вождению, тренинг-менеджеры, психологи, коучи, врачи и т.п."
к ошибкам. Тем более, проанализировать их. Для этого в разных видах деятельности есть профессии, помогающие это сделать - спортивные тренеры, инструкторы по вождению, тренинг-менеджеры, психологи, коучи, врачи и т.п."
Цитата из книги: Через обучение к звездам
Компании с которыми я сотрудничал:
Контакты:
WhatsApp, Telegram:
8 (967) 800-65-54
ЭЛ. АДРЕС:
me@filiptsov.ru
filiptsovartemv@yandex.ru
filiptsovartemv@yandex.ru
me@filiptsov.ru
filiptsovartemv@yandex.ru
filiptsovartemv@yandex.ru
ФИЛИПЦОВ АРТЕМ ВАЛЕРЬЕВИЧ
ИНН: 645393192657
ГРАФИК РАБОТЫ:
Пн-Пт: с 9-00 по 18-00 МСК
