Артём Филипцов: корпоративное обучение и бизнес-развитие

Оптимизация существующей бизнес-модели

Стратегические сессии

Кому, что и как продавать: факты, эмоции, стабильность, цифры

Типология клиентов и заказчиков

Запишитесь на бесплатную 40-минутную онлайн-встречу. На ней вы определите, какие изменения нужны именно вашему бизнесу, и выберете наиболее подходящий формат мероприятий.

Работа с целями, мотивами и действиями

Индивидуально

Как вести переговоры, добиваясь наилучшего результата в B2B-сегменте

Мотивация, планирование, делегирование, контроль

Управленческие компетенции

Артём Филипцов

Руководитель отдела обучение,

бизнес-тренер, фасилитатор, методолог

НАПИСАТЬ В TELEGRAM

НАПИСАТЬ В MAX

Мировые переговорные практики

Личностныи рост и эффективность

Оптимизация существующей бизнес-модели

Стратегисечкие сессии

стратегические сессии

Понимать других и себя

Кому, что и как продавать: факты, эмоции, стабильность, цифры

Типология клиентов

типология клиентов

Запишитесь на бесплатную 40-минутную онлайн-встречу. На ней вы определите, какие изменения нужны именно вашему бизнесу, и выберете наиболее подходящий формат мероприятий.

Конфликты, мотивы, стимулы, поведение

Работа с целями, мотивами и действиями

Индивидуально

Быть первым номером

Как вести переговоры, добиваясь наилучшего результата

Быть первым номером

в B2B-сегменте

Планирование, деле

Мотивация, планирование, делегирование, контроль

Управленческие компетенции

управленческие компетенции

Переговорные скилы

переговорные скилы

Личная эффективность

личная эффективность

Артём Филипцов

Руководитель, бизнес-тренер,

Руководитель отдела обучения,

фасилитатор, методолог

бизнес-тренер, фасилитатор, методолог

НАПИСАТЬ В TELEGRAM

НАПИСАТЬ В MAX

Обо мне

Уважаемые коллеги, друзья и партнёры, рад приветсвовать вас на своём сайте!

Меня зовут Артём Филипцов, я являюсь руководителем отдела обучения, бизнес-тренером, действующим членом ассоциации бизнес-тренеров России, членом жюри X международного конкурса "Мастер бизнес-тренинга" и автором книги «Через обучение к звёздам».

Как говорил Ли Якокка, экс-президент Ford и председатель правления Chrysler: «Бизнес сводится к трем составляющим: люди, продукт и прибыль. Если у вас отсутствует первая, об остальных вы можете забыть». С этим сложно не согласиться: люди - ключевой ресурс компании. И неважно, чем вы занимаетесь: розничной сетью, e-commerce, производством, сетью оптовых филиалов или управляете офисными сотрудниками и отделами продаж. Если у вас проблемы с человеческим ресурсом, финансовый результат и рентабельность уменьшаются.

Обо мне

Уважаемые коллеги, друзья и партнёры, рад приветсвовать вас на своём сайте!

Меня зовут Артём Филипцов, я являюсь руководителем отдела обучения, бизнес-тренером, действующим членом ассоциации бизнес-тренеров России, членом жюри X международного конкурса «Мастер бизнес-тренинга» и автором книги «Через обучение к звёздам».

Как говорил Ли Якокка, экс-президент Ford и председатель правления Chrysler: «Бизнес сводится к трем составляющим: люди, продукт и прибыль. Если у вас отсутствует первая, об остальных вы можете забыть». С этим сложно не согласиться: люди - ключевой ресурс компании. И неважно, чем вы занимаетесь: розничной сетью, e-commerce, производством, сетью оптовых филиалов или управляете офисными сотрудниками и отделами продаж. Если у вас проблемы с человеческим ресурсом, финансовый результат и рентабельность уменьшаются.

Когда сотрудник оказывается на своём месте - это повышает шансы на успех. Когда он хорошо обучен и грамотно интегрирован в процессы - это повышает эффективность. А когда сотрудник понимает себя и умеет взаимодействовать с коллегами - это снижает количество конфликтов и недопониманий, что, в свою очередь, снова ведет к более высокой результативности.

Моя ключевая задача - работа с людьми, их убеждениями, поведением и процессами, которые они обеспечивают. Я помогаю находить и устранять слабые места в управлении, внутренней и внешней коммуникации, переговорных позициях, а также в стратегическом планировании при создании или корректировке бизнес-модели.

16 лет

В прямых продажах
и переговорах

10 лет

В обучении и развитии персонала

5 лет

Занимаюсь стратегическими сессиями и регулярным менеджментом

1 000 +

офлайн и онлайн тренингов проведено за 10 лет работы в обучении

17 500 +

сотрудников прошли тренинговые программы и улучшили свои результаты

122

методических материала разработаны под индивидуальные потребности бизнеса

11

стратегических сессий помогли скорректировать бизнес-процессы и увеличели чистую прибыль компаний

1 000 +

офлайн и онлайн тренингов проведено за 10 лет работы в обучении

17 500 +

сотрудников прошли тренинговые программы и улучшили свои результаты

122

методических материала разработаны под индивидуальные потребности бизнеса

11

стратегических сессий помогли скорректировать бизнес-процессы и увеличели чистую прибыль компаний

Образование, дипломы, сертификаты

Академия Eduson:
Руководитель отдела обучения

Нетология:
Руководитель отдела продаж

Bonnie & Slide:
Слайды, графики, таблицы

География проведения мероприятий

Все города России, а также страны СНГ

Портфолио

Здесь собрана лишь часть моих выступлений на обучающих мероприятиях, лекциях и бизнес-встречах. Надеюсь, что эти фото и видео помогут вам лучше познакомиться со мной и дадут представление о практико-применимом подходе, который я использую.

ШАТУРА

Двухдневный тренинг по Наставничеству

ПОДГОТОВКА

Часть реквизита для тренинга по управленческим компетенциям

РОЛЬФ

Обучение байеров ключевым особенностям выкупа автомобилей

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ

Процесс работы в кейсе по приоритизации задач

ИГРОВЫЕ ДВИЖКИ

Во время обучения применяется геймификация и награждение самых активных участников

РОЛЬФ

Обучение байеров технике продаж автомобилей с пробегом

ПЕРЕГОВОРЫ

Работа с одним из переговорных кейсов, его запись и дальнейший видео разбор

/ 7

Портфолио

Здесь собрана лишь часть моих выступлений на обучающих мероприятиях, лекциях и бизнес-встречах. Надеюсь, что эти фото и видео помогут вам лучше познакомиться со мной и дадут представление о практико-применимом подходе, который я использую.

ШАТУРА

Двухдневный тренинг по Наставничеству

ПОДГОТОВКА

Часть реквизита для тренинга по управленческим компетенциям

РОЛЬФ

Обучение байеров ключевым особенностям выкупа автомобилей

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ

Процесс работы в кейсе по приоритизации задач

ИГРОВЫЕ ДВИЖКИ

Во время обучения применяется геймификация и награждение самых активных участников

РОЛЬФ

Обучение байеров технике продаж автомобилей с пробегом

ПЕРЕГОВОРЫ

Работа с одним из переговорных кейсов, его запись и дальнейший видео разбор

/ 7

Для консультации,
заказа или сотрудничества

Вы можете позвонить по номеру +7 (967) 800-65-54 или написать в Telegram | MAX

Все города России, а также страны СНГ

Все города России, а также
страны СНГ

География проведения обучения

Про корпоративное обучение

Это learning book - книга-путеводитель в которой собрана вся необходимая информация, чтобы не заблудиться в мире корпоративного обучения. Здесь вы найдете основные принципы, с которых начинается обучение взрослых, распространённые ошибки, из-за которых происходит "работа ради работы", форматы ключевых обучающих мероприятий, основы системы адаптации и корпоративной культуры, а также структуру отделов обучения с должностями и функционалом. Кроме того, в книге вы узнаете о методах оценки эффективности обучения и сопутствующих инструментах.

Купить книгу на Wildberries

Купить книгу на
Ozon

Про корпоративное обучение

Это learning book - книга-путеводитель в которой собрана вся необходимая информация, чтобы не заблудиться в мире корпоративного обучения. Здесь вы найдете основные принципы, с которых начинается обучение взрослых, распространённые ошибки, из-за которых происходит "работа ради работы", форматы ключевых обучающих мероприятий, основы системы адаптации и корпоративной культуры, а также структуру отделов обучения с должностями и функционалом. Кроме того, в книге вы узнаете о методах оценки эффективности обучения и сопутствующих инструментах.

Купить книгу на Wildberries

Купить книгу на Ozon

"Даже если вы ничего не понимаете в процессе корпоративного обучения, это не снимает с вас ответственности, как с руководителя, за высокий уровень знаний и компетентность ваших сотрудников"

Цитата из книги: Через обучение к звездам

Тренинги и мероприятия

Для бесплатной "нулевой" встречи и уточнения цены по вашему запросу, вы всегда можете связаться со мной через мессенджеры или по телефону +7 (967) 800-65-54

Однодневный тренинг:
Типология клиентов и заказчиков

Программа трансформационного тренинга основана на модели Уильяма Марстона: DISC. Актуальна, если необходимо обучить продавцов B2C или менеджеров B2B работе с разными типами поведения клиентов и заказчиков. Также данный тренинг подойдёт при ломанной коммуникации и конфликтах в коллективе. Обучение входит в состав регулярного менеджмента - раскрывает блок мотивации и стимулов. Подходит как для линейного персонала, так и для руководителей всех уровней.

от 45 000 до 85 000 руб.

Цена зависит от количества участников в группе: минимум 8, максимум 16.
В стоимость тренинга не входит перелет и проживание.

Двухдневный тренинг:
Управленческие компетенции

Управленческие компетенции относятся к основополагающим знаниям и умениям, которыми должен обладать эффективный руководитель. На обучении разбираются следующие составляющие регулярного менеджмента: целеполагание, виды ресурсов, анализ и прогнозирование, работа с приоритетностью, делегирование, типы личности и их мотивация, виды контроля, обратная связь, а также пошаговый алгоритм действий, который приводит к прогнозируемому и предсказуемому результату.

от 45 000 до 170 000 руб.

Цена зависит от количества участников в группе: минимум 8, максимум 16.
В стоимость тренинга не входит перелет и проживание.

Двухдневный тренинг:
Переговорные скилы

Понимание структуры переговоров, важность подготовки, распределение ролей, работа с санкциями и стимулами, а также применение эффективных техник коммуникации - ключ к большему количеству успешных сделок. На тренинге разбираются проверенные инструменты и сценарии, которые помогают уверенно управлять переговорным процессом, достигать взаимовыгодных решений, а также договариваться минимизировав уступки. Здесь вы научитесь предвидеть тактики оппонента, удерживать инициативу и закрывать сделки на улучшенных условиях.

от 45 000 до 170 000 руб.

Цена зависит от количества участников в группе: минимум 8, максимум 16.
В стоимость тренинга не входит перелет и проживание.

Двухдневная
стратегическая сессия

Проведение стратегических сессий помогает устранить ключевые коммуникативные и процессные ошибки, а также обозначить цели и задачи, достижение которых наиболее важно для развития бизнеса. К ним могут относиться: стратегическое планирование, формирование корпоративной культуру, оптимизация бизнес-процессов, оптимизация отделов продаж, создание системы ценностей и т.п. Это прекрасная возможность переосмыслить текущую стратегию, найти узкие места, грамотно распределить ресурсы и выработать нестандартные решения для сложных проблем.

Цена по запросу

Ключевые этапы сессии: предсессионная подготовка - снятие запроса с заказчика, интервью с ключевыми ЛПР, согласование метода работы. Проведение двухдневной сессии, фиксация ключевых решений, распеределение отвественных, построение "дорожной карты". Контроль выполнения, корректировка и сопровождение в течение первых трех месяцев.

Разработка и проведение:
Дистанционного, очного отраслевого обучения или командообразования

Индивидуальная разработка обучающих программ, мероприятий или материалов по наиболее актуальной для вашей компании теме. Идеально подойдёт, если вам необходимы уникальные тренинги, онлайн-практикумы, методические пособия, книга продаж, мероприятия по командообразованию или игровые практики. В результате вы получите готовый набор инструментов, которые позволят быстро и эффективно запустить или скорректировать обучающие, операционные и корпоративные бизнес-процессы.

Цена по запросу

"Цена по запросу" обусловлена разным форматом и объёмом необходимого конечного продукта: дистанционный курс, сценарий очного тренинга, написание книги продаж, разработка презентаций, командообращующее мероприятие, игропрактики и т.п.

"Человеку, довольно сложно самому посмотреть на себя со стороны и увидеть действия, которые приводят
к ошибкам. Тем более, проанализировать их. Для этого в разных видах деятельности есть профессии, помогающие это сделать - спортивные тренеры, инструкторы по вождению, тренинг-менеджеры, психологи, коучи, врачи и т.п."

Цитата из книги: Через обучение к звездам

Компании с которыми я сотрудничал: